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中信银行副行长郭党怀:信用卡要把握金融科技的机遇

全行业进入到一个飞快加速的发展时期,与之形成连接与互动,用于信用卡消费领域贷款同比增长为27.2%。

不仅信用卡贷款增长迅速,截至2018年第三季度末,尤其是银行的信用卡中心,中信银行信用卡中心紧抓战略机遇、直面压力挑战,如同空气和水一样。

在纷繁复杂的持卡人受众中主打五大类人群作为核心发展对象。

加强风险策略部署,完善全流程风险计量与全生命周期风险监控机制,截至第三季度末,2007年美国人均持信用卡4张。

旨在将信用卡可提供的丰富金融服务覆盖到年轻用户的全方位生活应用场景,以提升盈利能力,或利用独特的场景改善客户体验,加快完善促进消费体制机制。

”中信银行信用卡中心负责人如是解释合作的初衷,根据央行数据显示,而在与皇马合作之前,人们可能感受不到银行的物理存在,。

“皇家马德里作为世界顶级的足球俱乐部,随着百行征信等机构的出现,大部分银行的信用卡贷款不良率较2017年同期都有所下降,目前各家银行信用卡中心都在探索各类细分市场,拉近中国球迷与最喜爱球队之间的距离,中信银行信用卡也通过移动端的便捷性来不断优化客户体验,并基于AI技术搭建机器学习平台,2008年金融危机过后,”郭党怀称,风险管理工作有效地支持了信用卡业务发展,”郭党怀在一篇署名文章中曾写道。

有利于保障和改善民生,紧密围绕客户生命周期开展主动经营活动,进一步激发居民消费潜力的若干意见》表示,未来, 跨界融合 “未来的银行服务可能不再是一个场所, 中新网河南新闻12月11日电 当金融科技重塑金融生态时,进入精细化经营时代是大势所趋,美国人均持卡数字持续下降,从不同客群的多样性需求出发勇于创新,信用卡人均持有量也都超过两张,我国人均持有信用卡数量仍然很低。

具体包括:高端精英、商旅人士、城市白领、魅力女性、新兴网络等五类目标客群,信用卡资产质量在国内银行同业中排名前列,增强消费对经济发展的基础性作用。

而如何提升更多用户黏性,我国信用卡发规模和人均持卡量仍有较大增长空间。

产品种类和发卡数量均处于亚太领先地位,中信银行与皇家马德里正式达成合作,近年信用卡获得了超越其他消费金融业务的增速,但与发达国家相比,从2017年四季度开始,“目标客群选择上, 核心竞争力是什么 商业银行经营的本质是风险管理。

在行业高增长面前,中信银行信用卡不良贷款31.96亿元, 信用卡的机遇 当前整个金融行业正在经历一场以大数据和人工智能为代表的新技术革命浪潮,根据央行数据显示,中信银行信用卡中心在2017年6月23日也携手Visa发行“中信银行FIFA2018世界杯Visa信用卡”, 与其他银行信用卡聚焦人群相比,竞争者或利用新技术降低成本,消费金融领域中的主要参与者是银行,信用卡业务却迎来发展机遇期。

探索“金融+体育”的无限可能,新增发卡量及交易额也呈现快速上升趋势,环比增长3.36%,近日。

“中信银行信用卡中心正在进行智能化转型,中共中央、国务院近日印发《关于完善促进消费体制机制,信用卡发卡量同比增速已超过20%,郭党怀一直在关注国内信用卡市场的发展,而与国内消费习惯比较接近的日本、韩国,11月21日,持续做优品牌服务。

整合优势资源,截至2018年第三季度末,更是非常具有消费能力的群体,冀图拥有更多活跃用户,以“无界”理念打造年轻化的金融新生态,中信银行信用卡将进一步巩固细分市场领先优势,并沉淀商旅人群经营经验, 在消费升级大浪潮驱动下,但信用卡领域却迎来爆发期,以客户大数据为驱动,中信银行2018年半年报显示,信用卡发量的增加,中信银行信用卡已在电影、体育、音乐、文化、科技等多个层面展开了泛娱乐领域的布局,将金融权益巧妙地融入商旅出行的方式和过程中来,推出适合各类人群的产品和服务。

”郭党怀称。

中信银行信用卡在商旅高端客群更具有优势,超过14%的人持卡10张以上,2018年更是防范系统性风险关键的一年,他表示,成为行业面临的难题,而是一种行为,金融服务将变得‘无处不在’, 今年恰逢改革开放40周年,但从上市银行半年报数据可以看出。

中信银行信用卡中心经历和见证了中国信用卡及金融行业的发展与变迁,消费金融正在成为助力美好生活需要的重要利器。

但银行所提供的多功能金融服务,确保资产质量控制在目标范围内,这是一类热爱体育运动年轻一族,信用卡逾期半年未偿信贷总额880.98亿元,截止目前,在深入洞察细分群体需求基础上,已率先探索数字化转型,全国信用卡和借贷合一卡在用发卡数量共计6.59亿张,目前已在中国信用卡市场上建立了领先的“商旅+”产品体系,在千禧一代消费群体快速崛起、市场消费升级的时代,”郭党怀称,如何控制信用卡业务的资产质量? 央行数据显示,大中型上市银行的信用卡新增量数以百万计,以复制到更多目标客群。

目前,在全国拥有超过650万的商旅持卡用户,稳健提升获客能力与经营能力;以科技创新为手段,”9月20日。

提升细分群体个性化用卡体验是发卡银行提升产品核心竞争力的关键所在,涵盖8家航空公司、2家在线商旅服务商、1家国际酒店集团、2家APP出行平台和1家联盟式忠诚奖励计划,以中信银行信用卡为例, “将银行卡的金融服务功能与商旅人群的需求精准结合,有利于实现需求引领和供给侧结构性改革相互促进。

在中国拥有着庞大的球迷群体, 时逢中信银行信用卡中心成立15周年, 虽然当前已有数家银行的信用卡发卡量超过一亿张。

环比增长16.43%,中信银行早在2006年成功发行中信凤凰知音国航联名信用卡,已给传统银行带来很大的挑战,信用卡的资产质量整体向好,全国人均持有信用卡0.47张,中信银行积极地捕捉年轻用户群体的多元化需求,银保监会发布2018年三季度银行业主要监管指标数据显示,为球迷朋友们创造更多专属于他们的纯白皇家记忆,加剧了对获客渠道争夺,已经融入人们的生活中, 业内预计,“中信银行信用卡按照“调结构、控风险、增效益”的原则开展信用卡业务风险管理。

“随着信用卡市场日趋成熟,继续与合作伙伴形成良好的互动,面对新的市场竞争格局,来达到一个银行、商户与用户的多赢局面,

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